Section outline
-
Успешные лидеры строят свои организации из людей, желающих взобраться на самую вершину.
Джефф О`Лири
-
1.1 Місце та роль управління персоналом серед інших управлінських наук
1.2 Основні поняття та проблеми науки «Управління персоналом»
1.3 Концепції управління персоналом
1.4 Цілі та завдання управління персоналом
-
2.1 Основні поняття, що характеризують персонал
2.2 Структура персоналу
2.3 Професійно-кваліфікаційний рівень персоналу
2.4 Визначення та оцінка компетенцій працівників підприємства
2.4.1 Базові поняття компетентнісного підходу до оцінки працівників
2.4.2 Основні види та складові компетенцій працівників
2.4.3 Процес визначення та оцінки базових компетенцій працівників
-
3.1 Колектив як соціальна група. Види та структура колективів
3.2 Етапи створення та розвитку колективу
3.3 Згуртованість трудового колективу
3.4 Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства
-
4.1 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом
4.2 Організаційна структура системи управління персоналом
4.3 Склад та структура системи управління персоналом
-
5.1 Поняття та завдання кадрової політики підприємства
5.2 Типи кадрової політики підприємства
5.3 Процес формування кадрової політики підприємства
5.4 Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства
-
6.1 Співвідношення термінів, що характеризують стратегічні напрямки роботи з персоналом
6.2 Сучасне розуміння поняття стратегії управління персоналом підприємства
6.3 Підхід до формування стратегії управління персоналом підприємства
6.4 Класифікація стратегій управління персоналом
6.5 Процес формування стратегії управління персоналом підприємства
-
7.1 Сутність, цілі та завдання планування роботи з персоналом підприємства
7.2 Види планування роботи з персоналом
7.3 Оперативний план роботи з персоналом
7.4 Визначення потреби в персоналі
7.5 Сутність, завдання та види маркетингу персоналу
7.6 Джерела та шляхи покриття потреби в персоналі
7.7 Процес реалізації маркетингу персоналу підприємства
7.8 Контроль реалізації маркетингу персоналу
-
8.1 Поняття та процес наймання персоналу
8.2 Методи відбору персоналу
8.3 Порядок наймання персоналу
-
9.1 Поняття адаптації та її види
9.2 Етапи проведення адаптації
9.3 Управління адаптацією працівників підприємства
9.4 Оцінка результатів адаптації
-
10.1 Сутність та види оцінки персоналу
10.2 Методи оцінювання персоналу
10.3 Комплексна оцінка управлінського персоналу
10.4 Кваліметрична оцінка праці персоналу
10.5 Оцінка ефективності роботи персоналу
10.6 Атестація персоналу підприємства
-
11.1 Поняття та види мотивації персоналу
11.2 Теорії мотивації персоналу: первісні та сучасні