Теми тижня
Загальне
Дистанційний курс "Основи менеджменту"
3 лютий - 9 лютий
Заняття 1.Поняття менеджменту
Мета: охарактеризувати менеджмент як особливий вид управлінської діяльності; визначити основний понятійний апарат; порівняти сучасні школи менеджменту
В якості завдання необхідно заповнити глосарій мінімум на п'ять слів по основними поняттям за теоретичним матеріалом, викладеним в розділі 2.
10 лютий - 16 лютий
Заняття 2. Процес управління
Мета: визначити основні функції менеджменту, надати оцінку рівня використання перевізної потужності, визначити ступінь впливу техніко-єксплуатаційних показників на перевізну потужність
Вихідні дані до практичного заняття 1. Обираються згідно останньої цифри залікової книжки.
17 лютий - 23 лютий
Заняття 3. Середовище функціонування підприємства
Мета: визначити внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства; проаналізувати виробничий процес автотранспортного підприємства.
24 лютий - 2 березень
Заняття 4. Менеджери та методи управління
Мета: визначити роль сучасних менеджерів та задачі управління виробництвом; аналіз показників організаційного розвитку автотранспортного підприємства; класифікувати основні методи менеджменту.
3 березень - 9 березень
Заняття 5. Задачі підприємства
Мета: сформулювати та пояснити місію, мету та задачі функціонування підприємства; визначити принципи організації виробництва та життєвий цикл підприємства.
10 березень - 16 березень
Заняття 6. Стратегія діяльності
Мета: визначити стратегічне управління підприємством; пояснити основні напрямки стратегічного розвитку автотранспортного підприємства; сформувати раціональну структуру парку рухомого складу АТП.
17 березень - 23 березень
Заняття 7. Стратегічне управління та його особливості
Мета: класифікувати методи стратегічного планування; визначити сутність та етапи стратегічного менеджменту; сформувати структуру стратегічного менеджменту для автотранспортного підприємства.
24 березень - 30 березень
Заняття 8. Бізнес-план. Тактичне та оперативне планування
Мета: проаналізувати взаємозв’язок тактичного та оперативного планування; сформулювати задачі та порядок розробки бізнес-плану АТП; пояснити сутність оперативного планування.
31 березень - 6 квітень
Заняття 9. Організаційна структура управління підприємством
Мета: проаналізувати проблеми та наукові принципи формування структур управління виробництвом; визначити типи організаційних структур управління підприємством та їх особливості; встановити особливості організаційної структура управління АТП.
7 квітень - 13 квітень
Заняття 10. Розподіл функцій менеджменту
Мета: проектувати структури управління організацією; сформування організаційну структуру АТП; визначити сутність та особливості контрактної форми організації праці управлінського персоналу.
- Цей тиждень
14 квітень - 20 квітень
Заняття 8. Бізнес-план. Тактичне та оперативне планування
Мета: проаналізувати взаємозв’язок тактичного та оперативного планування; сформулювати задачі та порядок розробки бізнес-плану АТП; пояснити сутність оперативного планування.
21 квітень - 27 квітень
Заняття 8. Бізнес-план. Тактичне та оперативне планування
Мета: проаналізувати взаємозв’язок тактичного та оперативного планування; сформулювати задачі та порядок розробки бізнес-плану АТП; пояснити сутність оперативного планування.
28 квітень - 4 травень
Заняття 8. Бізнес-план. Тактичне та оперативне планування
Мета: проаналізувати взаємозв’язок тактичного та оперативного планування; сформулювати задачі та порядок розробки бізнес-плану АТП; пояснити сутність оперативного планування.
5 травень - 11 травень
Заняття 8. Бізнес-план. Тактичне та оперативне планування
Мета: проаналізувати взаємозв’язок тактичного та оперативного планування; сформулювати задачі та порядок розробки бізнес-плану АТП; пояснити сутність оперативного планування.
12 травень - 18 травень
Заняття 8. Бізнес-план. Тактичне та оперативне планування
Мета: проаналізувати взаємозв’язок тактичного та оперативного планування; сформулювати задачі та порядок розробки бізнес-плану АТП; пояснити сутність оперативного планування.
19 травень - 25 травень
Заняття 8. Бізнес-план. Тактичне та оперативне планування
Мета: проаналізувати взаємозв’язок тактичного та оперативного планування; сформулювати задачі та порядок розробки бізнес-плану АТП; пояснити сутність оперативного планування.