План контролю навчального процесу з дисципліни "Управління змінами"

План контролю навчального процесу в курсі «Управління змінами»

Термін виконання

Елемент оцінювання

Інтервал балів з розподілом

на тижні

Мах кількість балів за тиждень

Внесок у підсумок курсу, %

5 лютого-11 лютого

Практичне

завдання

за темою 1 «Тип організації»

0-50

100

4,2

Питання для роздумів

0-30

 

2,5

Тест для самоконтролю за темою 1 «Основи теорії управління змінами»

0-10

 

0,8

Рефлексія заняття 1

0-10

 

0,8

12 лютого – 18 лютого

Вирішить Кейс 1. Як справлялася із змінами компанія Cisco

 

0-50

100

4,2

Форум до заняття 2 «Готовність до змін»

0-40

 

3,3

Рефлексія заняття 2

0-10

 

0,8

19 лютого – 25 лютого

Практичне

завдання

за темою 3

0-50

100

4,2

Форум до заняття 3 «Обговорення результатів практичного завдання «Корпоративна культура»»

0-20

 

1,7

Глосарій до теми 3 «Командні зміни»

0-20

 

1,7

Рефлексія заняття 3

0-10

 

0,8

26 лютого – 4 квітня

Практичне

завдання

за темою 4 «Напрям змін»

 

0-50

100

4,2

Коментарі до відео «Зміни в організації»

0-40

 

3,3

Рефлексія заняття 4

0-10

 

0,8

5 березня – 11 березня

Практичне

завдання

за темою 5 «Вибір стратегії змін»

 

0-50

100

4,2

Форум до заняття 5 «Обговорення результатів тестування»

0-40

 

3,3

 

Рефлексія заняття 5

0-10

 

0,8

12 березня – 18 березня

Практичне

завдання за темою 6 «Опір змінам»

0-50

100

4,2

 

Тест для самоконтролю за темою 6

0-40

 

3,3

 

Рефлексія заняття 6

0-10

 

0,8

19 березня – 25 березня

Кейс 2. Дорожня карта : як сформувати здатність до змін

0-90

100

7,5

Рефлексія заняття 7

0-10

 

0,8

26 березня – 1 квітня

Практичне завдання «Концепція і стратегія управління змінами»

0-50

100

4,2

Обговорення результатів кращої стратегії

0-40

 

3,3

Рефлексія заняття 8

0-10

 

0,8

2 квітня – 8 квітня

Кейс 3 «АТ «Любятово»»

0-50

100

4,2

Форум до заняття 9 «Обговорення варіантів вирішення кейсу 3»

0-40

 

3,3

Рефлексія заняття 9

0-10

 

0,8

9 квітня – 15 квітня

Кейс 4 Harley-Davidson

 

0-50

100

4,2

Рефлексія заняття 10

0-10

 

0,8

Вебінар на тему «Роль управління змінами в ефективності роботи організації»

0-40

 

3,3

 

Контрольне тестування

0-100

100

8,3

 

Індивідуальна робота

0-100

100

8,3

Всього

 

0-1200

1200

100

Last modified: Friday, 30 March 2018, 12:03 AM